中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）7月16日，內(nèi)蒙古慶華集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析及業(yè)績考核會。集團在家領(lǐng)導(dǎo)、各公司負責(zé)人、機關(guān)各處室負責(zé)人參會。
會議聽取了各單位2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，全面分析總結(jié)了在艱難時期企業(yè)所采取的應(yīng)對措施以及在工藝技改、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、降本增效等具體工作中取得的成果。集團領(lǐng)導(dǎo)班子對各單位上半年預(yù)算目標完成情況進行了分析總結(jié)，并針對生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題制定了應(yīng)對措施。
會上，集團執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山指出，今年以來，面對異常嚴峻的經(jīng)濟形勢，在董事長與總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)蒙古慶華集團沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)、聚力攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面起勢、縱深推進，發(fā)展動能蓄勢聚力、提質(zhì)升級，重大項目建設(shè)加速推進、賦能發(fā)展，交出了一份較好的半年答卷，發(fā)展預(yù)期不斷增強。下半年，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心、主動作為，繼續(xù)保持高昂斗志，奮力追趕年度預(yù)算目標任務(wù)。
胡鳳山要求集團全體干部職工要在工作中牢固樹立“生產(chǎn)是第一要務(wù)”意識，聚焦重點，全力以赴抓生產(chǎn)、抓具體、抓細節(jié)，想方設(shè)法完成產(chǎn)量目標；要充分認識到“創(chuàng)新是發(fā)展內(nèi)生動力”，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)與新理念，并將其充分應(yīng)用于工作實際，促進生產(chǎn)；要在完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)后回歸到生產(chǎn)經(jīng)營具體工作上來，以穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)、高產(chǎn)為工作重心，在三季度的生產(chǎn)經(jīng)營中拿出切實有效的生產(chǎn)管理措施，確保各裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)；要以實現(xiàn)盈利、創(chuàng)造利潤為目的，千方百計盤活閑置資產(chǎn)與停產(chǎn)裝置，客觀分析現(xiàn)狀，積極主動面對問題、解決問題，盡快拿出虧損產(chǎn)品的脫困方案與自救措施。
會議還傳達學(xué)習(xí)了中國慶華能源集團主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議上的人事任免決定和周秀山總裁關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的重要指示精神。
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